“我以前天天跑現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)識(shí)那么多項(xiàng)目上的資源，現(xiàn)在‘全員皆商’，我終于能把之前的資源用起來(lái)啦！”在能源集團(tuán)所屬運(yùn)營(yíng)公司的政策宣講會(huì)上，90后的小李摩拳擦掌，他手機(jī)里積攢多年的資源即將迎來(lái)“變現(xiàn)時(shí)刻”。這場(chǎng)全員參與的商海沖鋒號(hào)，正在點(diǎn)燃整個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)激情。

連日來(lái)，運(yùn)營(yíng)公司積極響應(yīng)號(hào)召，迅速行動(dòng)、廣泛動(dòng)員，以“拼爭(zhēng)搶”的奮進(jìn)姿態(tài)掀起全員參與市場(chǎng)開(kāi)拓、資源整合的熱潮，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

自集團(tuán)公司發(fā)布《“全員皆商”積分認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》及《實(shí)施業(yè)績(jī)“論斤稱(chēng)”工作意見(jiàn)》以來(lái)，運(yùn)營(yíng)公司第一時(shí)間組織全員學(xué)習(xí)宣貫，明確將“全員皆商”作為年度重點(diǎn)任務(wù)。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、政策解讀會(huì)等形式，全面解析“積分制”考核規(guī)則及“論斤稱(chēng)”激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工聚焦能源新能源、低碳經(jīng)濟(jì)、資本投資等六大核心領(lǐng)域，充分發(fā)揮個(gè)人資源優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目、挖掘商機(jī)。運(yùn)營(yíng)公司緊盯集團(tuán)“全員皆商”工作要求，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。全體員工通過(guò)填報(bào)備案表、參與“揭榜掛帥”等方式，積極推介招商信息、推動(dòng)項(xiàng)目簽約落地。根據(jù)積分規(guī)則，項(xiàng)目招引、新能源開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)盤(pán)活等業(yè)務(wù)按規(guī)模及進(jìn)程分段計(jì)分，個(gè)人積分直接掛鉤績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)晉升等激勵(lì)政策，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情?！熬褪且苑e分制為支點(diǎn)、以‘全員皆商’機(jī)制為引擎，掀起一場(chǎng)‘人人扛指標(biāo)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先鋒’的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)熱潮”。運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人李素文在宣貫會(huì)上干勁兒十足地說(shuō)到。

這場(chǎng)全員參與的商海練兵，不僅刷新著傳統(tǒng)能源企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，更在每位員工心中種下了市場(chǎng)化思維的種子。下一步，運(yùn)營(yíng)公司將持續(xù)深化“全員皆商”實(shí)踐，強(qiáng)化月度通報(bào)、季度考核和年度總結(jié)機(jī)制，樹(shù)立“以業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向。同時(shí)，優(yōu)化資源協(xié)同和專(zhuān)項(xiàng)督辦機(jī)制，推動(dòng)重大項(xiàng)目快落地、早見(jiàn)效，確保全年積分目標(biāo)超額完成，為能源集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。