為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“全員皆商”戰(zhàn)略部署，聚合集團(tuán)公司資源優(yōu)勢(shì)，以“企業(yè)需求”為導(dǎo)向，打破公司之間壁壘，實(shí)現(xiàn)資源共享與共贏。4月22日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)第四期國(guó)投大講堂暨“全員皆商”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭燦主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室“全員皆商”聯(lián)絡(luò)員、各二級(jí)、三級(jí)公司“全員皆商”分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部室負(fù)責(zé)人等參與培訓(xùn)。

本次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)由能源集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部董馮波主講，重點(diǎn)就能源集團(tuán)“全員皆商”項(xiàng)目要求、業(yè)務(wù)范圍、激勵(lì)方式、項(xiàng)目推薦注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了深入解讀，對(duì)近期出臺(tái)的新能源重要政策進(jìn)行了分享，并結(jié)合典型案例進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，最后就常見(jiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與參會(huì)人員進(jìn)行了溝通交流。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化全局意識(shí)，以“協(xié)同思維”凝聚發(fā)展合力?。通過(guò)系統(tǒng)化整合全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展模式從“單一業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”向“全員價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效能的全面躍升和高質(zhì)量發(fā)展。?二是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，以“立體化宣貫”激發(fā)全員動(dòng)能。通過(guò)“國(guó)投大講堂”開(kāi)展業(yè)務(wù)和政策講解，向各級(jí)干部職工全面?zhèn)鬟_(dá)“全員皆商”政策，讓“全員皆商”和“論斤稱(chēng)”理念穿透層級(jí)、直抵末梢。?三是強(qiáng)化行動(dòng)自覺(jué)，以“沖鋒姿態(tài)”點(diǎn)燃創(chuàng)效引擎。積極打破“專(zhuān)業(yè)壁壘”，主動(dòng)建立跨公司、跨部室的業(yè)務(wù)互學(xué)通道，利用碎片化時(shí)間深入鉆研兄弟單位核心業(yè)務(wù)，熟練掌握政策精髓、產(chǎn)品特性與推介技巧，將自身鍛造為“懂政策、知產(chǎn)品、會(huì)推介”的復(fù)合型人才。

下一步，能源集團(tuán)將持續(xù)提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力，深化項(xiàng)目對(duì)接交流，深耕核心企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)資源，拓展區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)新能源項(xiàng)目，助推項(xiàng)目落地見(jiàn)效，推進(jìn)能源集團(tuán)新能源板塊持續(xù)壯大，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。